melior bht
|
|
![]() organisasjonsutvikling
Organisasjonsutvikling handler om å påvirke. Påvirke mennesker, målsettinger og oppgaver. Påvirke samhandling og kommunikasjon. Påvirke hvordan vi tenker og lever i organisasjoner. Målet er å fremme mestring, trivsel og lønnsomhet. Gjennom forskjellige utviklingstiltak jobber vi med å kartlegge, analysere og skape gode forhold for endring i organisasjonen. Vi ser på hvor man er nå, vi snakker om hvor man vil, og hva som skal til for å bevege seg i ønsket retning. I en utviklingsprosess jobber vi blant annet med organisasering av oppgaver, relasjoner og samhandling, og kultur og holdninger til hverandre og jobben. Vi ser på målsettinger, motivasjon og drivkraft, hvilke strategier og metoder bedriften bruker og hvilke resultater man ønsker å oppnå. Organisasjonsutvikling kan være en investering uten at det foreligger noe problem: Organisasjonen fungerer allerede godt, men skal vi vedlikeholde det som er bra, eller utvikle oss enda mer - og hvordan kan det gjøres? arbeidskultur
Arbeidskultur blir mer og mer viktig. Medarbeiderskap. Mestringsstrategier. Utviklingssamtaler. Kommunikasjon. Medarbeiderne som vår viktigste ressurs. Alt bygger på at vi har en positiv bedriftskultur - en arbeidskultur som fremmer trivsel og effektivitet. Vi setter fokus på organisering av hverdagen, men også på større områder som:
eksempler fra vår hverdagVi har jobbet med bedrifter innen mange ulike sektorer, blant annet innen salg, omsorg, produksjon, service, administrasjon, transport, undervisning og konsulentvirksomhet. Vi jobber med privat næringsliv og offentlig virksomhet, små og store organisasjoner, lokale så vel som landsdekkende. Vi jobber med OU-prosesser, for eksempel: Når forhistorien aldri tar slutt |
Websiden utviklet av Melior Data og Melior Intercom. Kontakt webmaster hvis du har tilbakemeldinger.